Dettagli di un piano aziendale per piccole aziende agricole

Cos'è un business plan?

Un business plan è una tabella di marcia per la tua piccola fattoria. È sia processo che prodotto. Durante la stesura di un piano aziendale agricolo, svilupperai una visione e una missione complessive per la tua attività. Penserai ai tuoi obiettivi a breve e lungo termine. Definirai i passaggi necessari per raggiungere questi obiettivi. Stabilirai la direzione per lo sviluppo della tua attività nei prossimi cinque anni.

Se sei già un'azienda consolidata, il tuo nuovo piano aziendale mostrerà dove stai andando. Un buon piano aziendale dovrebbe essere:

• Realistico
• Semplice
• Specifica
• Completare

Dichiarazione di missione

La missione della tua azienda agricola è il tuo scopo principale per la tua attività:

• Perché esiste la tua fattoria?
• A cosa serve la tua fattoria?
• Dov'è diretta la tua fattoria?

Questo va oltre il "fare soldi". Questa dichiarazione di intenti si basa sui tuoi valori e sulla tua identità di base di piccola fattoria.

Obiettivi

Gli obiettivi nel tuo piano aziendale sono le "cose" specifiche e misurabili che otterrai con la tua piccola azienda agricola. Gli obiettivi a breve termine sono definiti come quelli che completerai entro un anno. Gli obiettivi a lungo termine sono quelli che richiedono più di un anno per essere completati.

Gli obiettivi SMART sono:

• Specifica
• Misurabile
• Raggiungibile
• Gratificante e avere un
• Timeline

Informazioni di base

In questa sezione del tuo piano aziendale, fai un inventario di ciò che hai in questo momento:

• Dove ti trovi?
• Quanti acri di terra stai coltivando?
• Quando hai iniziato a coltivare?
• Come stai attualmente operando?
• Quali pratiche generali usi per cose come conservazione, lavorazione del terreno, impatto ambientale e marketing?

Strategia agricola

È qui che il tuo piano aziendale guarda avanti. Formulerai la tua strategia agricola da ora fino ai prossimi cinque anni circa.

1. Raccogli informazioni e ricerca mercati. Assicurati che il tuo piano agricolo si adatti al mercato generale in termini di domanda e offerta. Indagare e analizzare le tendenze del settore, identificare i concorrenti e definire gli acquirenti.
2. Analisi SWOT. Questo è uno strumento analitico che può essere utilizzato per prendere decisioni. SWOT sta per: punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Come azienda, analizza i tuoi punti di forza e di debolezza interni. Quindi osserva esternamente quali opportunità e minacce esistono: concorrenti, nuovi mercati, regolamenti governativi, condizioni economiche e così via.
3. Crea strategie alternative. Guardando le informazioni che hai raccolto e le analisi che hai appena fatto, pensa alle opzioni per la tua strategia agricola. Non fare affidamento solo sul prezzo; le economie di scala rappresentano una sfida a livello di piccola azienda agricola.
4. Non saltare subito a una conclusione. Dedica davvero un po 'di tempo ad elaborare le specifiche di alcune strategie e ad esaminare i loro vantaggi e svantaggi. Prova a trovare opzioni che combinano i tuoi punti di forza interni con le opportunità nell'ambiente esterno.
5. Guarda tutte le tue strategie, quindi rileggi la tua dichiarazione di intenti. Il piano agricolo ideale si adatterà al meglio alla tua missione.
6. Scrivi un piano di implementazione. Qui è dove scrivi un piano che realizzerà la tua nuova strategia.

Strategia e piano di marketing

Nella parte successiva del piano aziendale dell'azienda agricola, si sviluppa e si delinea una strategia di marketing per i propri prodotti e servizi. Questo può basarsi sulla ricerca che hai fatto nel passaggio precedente. Per ogni prodotto, includi il prezzo, il posizionamento e le idee per la promozione. Considera come trasmetti valore reale e percepito ai tuoi clienti.

Sommario manageriale

Questa parte del tuo piano aziendale descrive la struttura della tua azienda agricola. Tutti coloro che sono coinvolti nella gestione dell'attività dovrebbero essere elencati qui. Anche le risorse esterne sono elencate qui.

Analisi finanziaria

In questa sezione, dovrai dettagliare l'aspetto finanziario della tua attività agricola. Elenca in dettaglio le tue finanze correnti, comprese tutte le entrate e le spese operative. Facendo riferimento alla tua nuova strategia, prevedi ciò che è necessario per la crescita futura e per raggiungere gli obiettivi che ti sei delineato in termini di capitale. Includi le tue spese operative future.

Tirando tutto insieme

Scrivere un business plan agricolo è un grande progetto. Non lasciarti scoraggiare. Il tuo piano può essere tanto semplice quanto deve essere per ora. Inizia con la tua dichiarazione di intenti e obiettivi. Fai i compiti analizzando i mercati e ricercando concorrenti e tendenze. Divertiti a fare brainstorming su strategie alternative e lasciale marinare per un po '. Prendilo un po 'per volta.